Intermodalidad eficiente: integrar transporte terrestre y marítimo

Claves prácticas para integrar camión, tren y puerto con datos, estándares y coordinación operativa.

De la coordinación telefónica a la orquestación basada en datos: cómo sincronizar rutas terrestres, ventanas de atraque y operaciones de gate para reducir tiempos, costos y emisiones en la cadena de suministro.

Contexto clave: La intermodalidad eficiente no es solo “combinar modos”. Es diseñar un flujo continuo donde el barco, el tren y el camión comparten datos operativos, reglas y horarios para que cada traspaso sea previsible. Cuando la sincronización ocurre —y se mide— bajan las esperas, se estabilizan los costos y mejora la confiabilidad para exportadores e importadores.

Qué hace “eficiente” a la intermodalidad

Cuatro ingredientes: (1) infraestructura de acceso (vial y ferroviaria) conectada al puerto; (2) procesos estandarizados en gate y depósitos; (3) visibility en tiempo casi real (ETA/ETD, slots, disponibilidad de equipo); y (4) gobernanza para resolver cuellos de botella con operadores públicos y privados.

Estándares y datos que habilitan la integración

La interoperabilidad se apoya en estándares de mensajería y eventos que aseguran que navieras, terminales, ferrocarriles, depósitos y transportistas “hablen el mismo idioma”. Entre los más usados en logística global destacan los estándares de Track & Trace y APIs de la industria marítima, el modelo de eventos EPCIS 2.0 para describir qué pasó y dónde, y normas de identificación de equipo ISO 6346/BIC. En el ámbito portuario, los Port Community Systems orquestan intercambios como turnos de gate, pases y liberaciones.

El nodo puerto como regulador del flujo

El terminal es el “pulso” de la intermodalidad. Tres prácticas marcan la diferencia: appointment systems (turnos de gate con time windows), pre‑gate digital (validaciones antes de llegar) y ventanas de atraque con tiempos de operación transparentes. Cuando estas piezas están coordinadas, se reduce el truck turn time y la permanencia de contenedores en patio.

Interfaz intermodal: camión ingresando al gate del puerto, tren maniobrando en vía lateral y buque portacontenedores en atraque.
Intermodalidad sincronizada: gate con turnos, tren en patio y buque en ventana de atraque.

Diseño de corredores: first/last mile y patios extraportuarios

La eficiencia nace fuera del puerto. Corredores con vías férreas activas, rutas segregadas para camiones y zonas logísticas cercanas (ZAL, dry ports) permiten consolidar y desconsolidar con menos kilometraje en ciudades. El resultado: menos congestión, mejores tiempos y menores emisiones por TEU.

KPI que importan para medir integración

KPIDefiniciónObjetivo típico
Truck Turn TimeMinutos entre ingreso y salida del camión por gate≤ 45–60 min (según terminal)
Dwell Time contenedorDías que el contenedor permanece en patio≤ 3–5 días import; ≤ 2–3 export
Slot Adherence% de camiones que cumplen su horario asignado≥ 90%
On‑Dock Rail Share% de contenedores que utilizan tren desde/hacia muelle↑ año a año
OTIFEntrega a tiempo y en cantidad completa≥ 95%

Hoja de ruta: de quick wins a inversiones mayores

  • Quick wins: turnos de gate; pre‑gate digital; integración básica de eventos (arribo camión, gate‑in/out, retiro/devolución en depósito).
  • Mediano plazo: habilitar on‑dock rail o patios ferroviarios cercanos; carriles dedicados; zonas de espera gestionadas por reserva.
  • Largo plazo: dry ports conectados por tren; ampliación de accesos viales/ferroviarios; expansión de PCS y analítica predictiva.

Riesgos típicos y cómo mitigarlos

  • Saturación de gate en horas punta → escalonar con slots, ampliar ventanillas y reforzar pre‑gate digital.
  • Desalineación de horarios barco‑tren‑camión → tablero integrado con ETA/ETD y reglas de prioridad.
  • Fragmentación de datos entre actores → estándares comunes de eventos y APIs; gobierno de datos y roles claros.
  • Cuellos regulatorios → coordinación temprana con autoridades y procedimientos de excepción para flujos críticos.

En definitiva

La intermodalidad eficiente ocurre cuando infraestructura, procesos y datos se orquestan con reglas compartidas. Con estándares, appointment systems y una agenda de inversiones escalonada, camión, tren y puerto funcionan como un solo sistema: menos esperas, costos predecibles y mejor servicio para el comercio exterior.

Fuentes

  • UNCTAD – Directrices de facilitación del comercio y desempeño portuario.
  • OCDE – Buenas prácticas de logística intermodal y corredores.
  • CEPAL – Integración logística y desarrollo de infraestructura en América Latina.
  • World Bank – Port Reform Toolkit y métricas operacionales.
  • DCSA – Estándares de Track & Trace y APIs de la industria marítima.
  • GS1 – EPCIS 2.0 para eventos de cadena de suministro.
  • ISO 6346 / BIC – Identificación y tipificación de contenedores.
  • Experiencias de Port Community Systems y appointment systems en puertos internacionales.

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