Las empresas priorizan visibilidad extremo a extremo ante volatilidad de demanda y fletes.
Blue Yonder prevé que 2026 será un año de consolidación para las cadenas de suministro resilientes, marcado por una mayor adopción de inteligencia artificial, plataformas integradas y nuevas capacidades de automatización. La compañía sostiene que la experiencia acumulada en 2025, un año de disrupciones comerciales, laborales y regulatorias, está acelerando un cambio estructural en la forma en que las empresas planifican y ejecutan sus redes logísticas.
La empresa tecnológica Blue Yonder anticipa que las cadenas de suministro entrarán en 2026 con un énfasis reforzado en resiliencia operativa y en la incorporación de inteligencia artificial a gran escala. La proyección se apoya en el panorama levantado por la firma durante 2025, año que describió como un punto de inflexión para la gestión logística global, con episodios de alta volatilidad y una aceleración visible de la digitalización en planificación, transporte, almacenamiento y cumplimiento de pedidos.
En su balance sectorial de cierre de 2025, Blue Yonder destacó que la sucesión de disrupciones en comercio internacional, políticas arancelarias, regulaciones divergentes y tensiones laborales elevó la prioridad de reaccionar con mayor velocidad y precisión frente a cambios abruptos. Bajo ese contexto, la firma proyecta que el foco de 2026 estará puesto en redes logísticas capaces de anticipar riesgos, sostener continuidad operativa ante shocks externos y optimizar decisiones soportadas por datos en tiempo casi real.
Resiliencia como eje estratégico para 2026
Blue Yonder señala que la resiliencia dejará de ser un atributo deseable para convertirse en una condición operativa central. En su lectura, 2025 evidenció que la frecuencia e intensidad de los eventos disruptivos aumentaron y que los márgenes de reacción tradicionales son insuficientes para sostener niveles estables de servicio. Esta tendencia se refleja en los resultados del informe global Supply Chain Compass 2025, en el que líderes de la industria priorizaron el fortalecimiento de cadenas resilientes, junto con la modernización tecnológica y mejoras de productividad.
El mismo estudio mostró que la implementación de tecnología moderna es la principal prioridad del sector para los próximos años, seguida por eficiencia y productividad, y por la necesidad de cadenas más sólidas ante crisis. En la evaluación de Blue Yonder, estos tres frentes convergen hacia plataformas digitales integradas que permitan coordinar oferta, demanda, inventarios, transporte y almacenes en una misma vista operacional.
Prioridades de líderes de cadena de suministro según Supply Chain Compass 2025
| Prioridad estratégica | Porcentaje de líderes | Enfoque señalado por Blue Yonder |
|---|---|---|
| Implementar tecnología moderna | 51% | Digitalización end-to-end |
| Aumentar eficiencia y productividad | 40% | Automatización de decisiones |
| Fortalecer resiliencia de la cadena | 29% | Gestión de riesgos y continuidad |
La IA pasa de piloto a operación extendida
Para Blue Yonder, 2025 fue el año en que la inteligencia artificial dejó de ser solo un terreno de pruebas en supply chain. La compañía reporta que casi la mitad de las cadenas de suministro ya ejecutan inteligencia artificial predictiva o modelos de machine learning, mientras que solo una fracción minoritaria declaró no tener planes de adopción en el corto plazo. Esta aceleración se interpreta como un salto desde casos aislados hacia una incorporación más estructural de IA en planificación de demanda, reposición, asignación de inventarios, optimización de redes y programación logística.
El Supply Chain Compass 2025 también muestra que el uso de automatización tradicional y aprendizaje automático está ampliamente difundido. De acuerdo con los resultados divulgados, una mayoría relevante de compañías ya opera con automatización basada en IA y machine learning, aunque la adopción de IA generativa todavía se mantiene por debajo del resto de tecnologías. Blue Yonder interpreta este desfase como parte de una curva de maduración: el mercado se expandió primero con modelos predictivos y optimización, y ahora comienza a incorporar herramientas generativas y asistentes inteligentes en procesos operacionales.
Agentes inteligentes y decisiones más rápidas en 2026
Uno de los conceptos que Blue Yonder subraya para 2026 es el avance de la IA “agéntica” o basada en agentes inteligentes. La firma sostiene que estos sistemas ya no solo entregan visibilidad o recomendaciones, sino que pueden conectarse con los sistemas empresariales, razonar sobre datos operativos y ejecutar acciones específicas bajo reglas predefinidas. En su balance, 2025 dejó en evidencia que la complejidad actual supera la capacidad humana de respuesta en ciclos cortos, lo que empuja a usar agentes para acelerar decisiones en escenarios de disrupción.
En esa línea, Blue Yonder cita que la adopción de agentes inteligentes en la industria ha crecido con rapidez. Parte relevante de empresas ya los utiliza de manera amplia o completa, especialmente en ámbitos de transporte, gestión de órdenes, ejecución logística y planificación. La proyección para 2026 considera un aumento de casos operativos basados en agentes, integrados a plataformas capaces de coordinar múltiples funciones de la cadena en simultáneo.
Plataformas integradas y visibilidad end-to-end
Otra señal que Blue Yonder identifica como determinante para 2026 es el tránsito hacia plataformas empresariales integradas. La compañía plantea que las herramientas aisladas por función están siendo reemplazadas por ecosistemas unificados que conectan planificación y ejecución. En su lectura, la demanda de soluciones “enterprise-wide” ha crecido porque los operadores necesitan coordinar decisiones desde el abastecimiento hasta la última milla, con datos compartidos en una misma arquitectura digital.
La firma añade que la visibilidad de punta a punta se consolida como requisito operacional. Los líderes encuestados en Supply Chain Compass remarcaron la importancia de acceso rápido a datos de desempeño y herramientas de rastreo y trazabilidad para cumplir objetivos estratégicos. Esta insistencia se vincula al aumento de eventos que afectan simultáneamente múltiples eslabones, desde el transporte marítimo y terrestre hasta disponibilidad de inventario en centros de distribución.
Entorno global que seguirá tensionando las redes logísticas
Blue Yonder proyecta que 2026 mantendrá un nivel de incertidumbre comparable al de 2025, aunque con mayor preparación tecnológica. El balance del año que termina incluyó cambios arancelarios relevantes, redefiniciones regulatorias y episodios de presión laboral frente a procesos de automatización. Para la empresa, estos factores no desaparecen en 2026, sino que continúan moldeando la forma en que se estructuran las redes de suministro globales.
La revisión de 2025 también dio cuenta de cómo las empresas respondieron mediante ajustes de abastecimiento, rotación de proveedores y nuevas configuraciones productivas. Este comportamiento, según la firma, deja como resultado una cadena global más diversificada y más atenta a riesgos geopolíticos y comerciales. La proyección para 2026 se sostiene en ese aprendizaje, con redes que buscan preservar flexibilidad para cambiar rutas, orígenes o modos de transporte en plazos menores.
Sostenibilidad y resiliencia avanzan en paralelo
En el mismo diagnóstico, Blue Yonder remarca que la sostenibilidad sigue ganando peso dentro de la agenda logística y que su integración ocurre en paralelo al refuerzo de resiliencia. Los líderes consultados describieron las cadenas futuras como más sostenibles, lo que implica mayor trazabilidad de emisiones, estándares ambientales en transporte y exigencias regulatorias diferenciadas por región. La firma anticipa que para 2026 estos requerimientos convivirán con objetivos de continuidad operativa, generando nuevas métricas de desempeño para la industria.
La empresa vincula este proceso a la expansión de plataformas digitales que integran datos de sostenibilidad con información operativa, permitiendo monitorear indicadores ambientales junto con eficiencia, servicio y riesgo. En el análisis de Blue Yonder, este acoplamiento tecnológico se vuelve más frecuente a medida que las organizaciones consolidan herramientas de visibilidad y automatización en todas las etapas de la cadena.
Proyección 2026: continuidad de tendencias y mayor automatización cognitiva
Con estos elementos, Blue Yonder concluye que 2026 continuará las tendencias vistas en 2025, con cadenas más conectadas, apoyadas por IA predictiva, generativa y agéntica, y con un mercado que migra a soluciones integrales y colaborativas. La firma destaca que la industria se mueve hacia una automatización “cognitiva”, donde los sistemas no solo ejecutan tareas repetitivas, sino que interpretan escenarios, anticipan disrupciones y sostienen decisiones críticas con mínima latencia.
El escenario descrito proyecta una transición operativa significativa para la logística global. En lugar de operar con herramientas desconectadas y reacciones tardías, Blue Yonder anticipa una mayor capacidad de coordinación digital entre proveedores, transportistas, almacenes y puntos de venta, con decisiones apoyadas por modelos de datos que aprenden de la volatilidad reciente y del comportamiento de la demanda.
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- Blue Yonder – “2025 in supply chains: A retrospective”, publicación corporativa con foco 2026, noviembre 2025.
- Blue Yonder – Resultados del informe “Supply Chain Compass 2025”, encuesta a líderes globales del sector.
- Procurement Magazine / Supply Chain Digital – Cobertura del Supply Chain Compass 2025 de Blue Yonder, agosto 2025.
- Ecommerce News AU – Reporte sobre expansión de Blue Yonder, incorporaciones y hoja de ruta en IA, agosto 2025.
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